Entreprises adaptées, ESAT, entreprises d’insertion …

Forte de son expérience, InterActions met à disposition de ses clients des compétences opérationnelles et techniques en matière de management de transition de sites de production  et/ou d’unités commerciales.

InterActions met à disposition de ses clients des managers aguerris aux logiques économiques et à la dimension sociale et sociétale des activités hybrides du secteur adapté ou de l’insertion par l’activité économique.

La mission du manager de transition s’articule autour du contrôle et du respect de la qualité de la production, l’optimisation des logiques commerciales, le respect du projet d’établissement, l’optimisation des ressources.

Le consultant est missionné pour manager, soutenir et former les personnels .

Une mission réalisée par InterActions représente de plus un apport et le bénéfice d’une analyse et d’un regard neuf et décalé du consultant sur l’organisation déployée, ses process, sa structuration et ses opportunités . 

Enfin et comme toutes nos interventions, elle s’inscrit dans un projet à moyen terme de transformation et d’optimisation de l’organisation qui fait appel à InterActions.