des professionnels au service des organisations de l’Economie Sociale et Solidaire
Forte d’une expérience de près de 20 ans, Interactions propose des solutions d’appui, de conseil et d’accompagnement aux organisations associatives et structures du champ du médico-social, du sanitaire, de la protection de l’enfance, du social,… qui accompagnent des personnes dépendantes (âgées ou handicapées) ou vulnérables (enfants – adultes) souhaitant faire appel à des tiers extérieurs neutres.
InterActions a été créée pour proposer des solutions stratégiques et opérationnelles, faisant appel à des tiers extérieurs, neutres, aux établissements ou organisations du champ médico-social et sanitaire. Nos interventions sont très souvent liées aux problèmes de management et d’organisation que rencontrent nos clients et qui ont des conséquences en matière de Ressources Humaines, économiques et financières.
Au fait des exigences réglementaires, des complexités administratives et des exigences des organismes financeurs et de contrôle, InterActions accompagne les organisations d’intérêt général, quels que soient leurs tailles qui recourent à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission managériale opérationnelle des organisations.
Chacune de nos interventions est un cas particulier qui requiert un accompagnement spécifique et sur mesure. Nous disposons d’une expérience solide et multi-contextuelle pour accompagner des situations parfois délicates. Chacune de nos interventions fait l’objet d’un audit, d’une évaluation d’environnement approfondie afin d’apporter la réponse la plus adéquate à la problématique soulevée par l’organisation.
Le spécialiste du management de transition du secteur médico-social
- redéploiement et remplacement après une perte de ressources humaines clés, ou pour renforcer une équipe dans un service en forte croissance,
- restructuration et transformation,
- organisation de la gouvernance,
- management de gestion de crise, institutionnelle ou avec les organismes de tutelles,
- pilotage d’une activité en forte croissance,
- définition des objectifs et des projets stratégiques,
- audit et analyse forces et faiblesses,
- développement des ressources administratives et financières,
- amélioration et l’optimisation des modes fonctionnement.
Nos valeurs
Au sein d’InterActions, nous avons des convictions fortes que nous partageons avec les clients que nous accompagnons au quotidien.
- La réactivité, l’agilité à la gestion des situations d’urgences.
- L’adaptabilité aux situations complexes.
- L’écoute.
- La transparence sur nos analyses et nos préconisations.
- L’engagement : dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit.
- Le développement d’une approche éthique des situations et des acteurs.
- La discrétion et l’humilité.
- L’efficacité. Le travail en équipe. Un consultant InterActions n’est jamais seul.
- La pratique d’un management rigoureux et bienveillant.
- L’évaluation permanente et la culture du résultat.
Présentation de notre équipe
InterActions intervient en matière de gestion des cadres du secteur de l’économie sociale et solidaire
Une équipe agile et réactive. Nos consultants interviennent chez nos clients en fonction de leur expertise, de leur expérience et de leur disponibilité. Dirigeants actifs ou jeunes retraités, ils possèdent tous une forte expérience et une capacité à s’adapter aux besoins des organisations qu’ils sont appelés à auditer, évaluer ou diriger.
Une organisation structurée pour chaque client. La mission est construite et mise en œuvre avec le client à travers un process et un schéma de validation. Chaque prise de poste est structurée, organisée, construite en fonction du « terrain ».
Chaque consultant est accompagné et soutenu par un responsable de mission qui peut aussi faire l’interface avec le client.
Nos Partenaires
InterActions propose à ses clients des prestations complémentaires au travers de Intermédiations et Interface, toutes orientées vers l’appui, le soutien, le management des organisations, dans une recherche permanente d’opérationnalité et de pragmatisme.
Intermédiations
Pour l’émergence d’une qualité relationnelle en entreprises, les médiateurs professionnels d’InterMédiations s’attachent à la conduite de projets relationnels, afin de mettre un terme à des situations relationnelles conflictuelles. Leurs techniques, méthodes et dispositifs sont identifiés dans le cadre de l’ingénierie relationnelle.
Contact : Céline FREDERICQ
contact @ intermediations.org
06 20 90 13 03
www.intermediations.org
ID&A
id&a propose des prestations de conseil, d’accompagnement et de formation à destination des organisations d’intérêt général.
id&a assure également des missions d’administration provisoire au sein de structures gestionnaires sanitaires et médicosociales
Contact : Ivan THOMAS
contact @ idea-es.org
06 20 84 66 00
www.idea-es.org
INTERACTIONS SOUTIENT
