Transition, Accompagnement, Management

Les piliers d'InterActions

InterActions, c’est une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de l’économie sociale et solidaire, le médico-social et le sanitaire.

Management et solutions dédiés aux organisations

Economie sociale et solidaire Handicap, autonomie, enfance, action sociale

InterActions possède une expertise avérée en matière de gestion des organisations destinées aux personnes les plus vulnérables ou fragilisées, fondée sur l’expérience de ses dirigeants, de ses consultants et la qualité de son réseau.

Conseil & Accompagnement

Handicap et Personnes âgées, Protection de l’enfance, Insertion, sanitaire et médico-social

InterActions accompagne les organisations d’intérêt général et les collectivités territoriales par son expertise dans la conduite du changement et de la transformation de leur structuration

Management DE Transition

une solution dédiée aux organismes médico-sociaux

InterActions propose la mise à disposition de cadres au service des organisations du secteur sanitaire et médico-social pour les accompagner/conseiller. En matière de management opérationnel, InterActions assure des prestations de direction de transition (DG, DGA, DE, DAF, DRH, CDS) dans des associations, des fondations gérant des établissements et services accueillant des personnes en situation de handicap ou de dépendance. InterActions accompagne aussi des organisations intervenant dans le champ de l’insertion sociale et professionnelle, du logement social et de l’action sociale.

Management et solutions

Gestion opérationnelle aux organisations

Nous assurons des prestations de direction de transition dans les établissements médico-sociaux, établissements accueillant des personnes dépendantes ; des services d’insertion sociale et professionnelle ainsi que des services logement/hébergement.

Le Manager de Transition

Une mission & une solution managériale

Nous mettons à disposition de nos clients des managers et des cadres experts qui ont pour première mission le maintien de l’activité, la réassurance des professionnels et des usagers, la reprise ou la poursuite du dialogue avec les tutelles et les financeurs, tout en proposant rapidement les actions correctives aux Dirigeants et Mandataires.

Une fois l’analyse présentée et les orientations validées, nous mettons en œuvre le plan d’actions partagé, jusqu’à la prise de fonction du futur cadre/manager recruté pendant notre intervention. Nous favorisons son intégration et sa prise de poste et demeurons disponibles pour un accompagnement à plus long terme

Nous assistons nos clients dans toutes les étapes-clé de l’évolution de leur organisation. Nous les accompagnons dans la résolution de problématiques auxquelles elles sont confrontées pour répondre aux nombreux enjeux de leur secteur d’activité :

Alexandre FRÉDÉRICQ,
dirigeant

InterActions est dirigé
par ALEXANDRE FRÉDÉRICQ, JACQUES SALLEY, DIDIER COMTE

Alexandre FRÉDÉRICQ,
Dirigeant fondateur d’InterActions, entrepreneur et Directeur d’organisations sociales et médico-sociales.

Jacques SALLEY,
Associé fondateur d’InterActions, Directeur général d’organisations à vocation éducatives, sanitaires, sociales et médico-sociales, organisations associatives, fondatives et privées.

Didier COMTE
Dirigeant associé d’InterActions, Directeur général d’organisations associatives, médico-sociales, spécialiste de l’Economie Sociale et Solidaire et des collectivités territoriales, enseignant vacataire auprès d’universités et de grandes écoles.

Nos collaborateurs-consultants disposent d’une forte expertise sur nos secteurs de référence. Ce sont des dirigeants opérationnels, experts et chefs de projets expérimentés qui accompagnent, organisent la vie des établissements en veillant au respect des « fondamentaux » au sein des organisations et des établissements. Au-delà des aspects organisationnels, fonctionnels et légaux, ils défendent des valeurs fortes telles que : le respect, l’inclusion, la protection des usagers, les droits des usagers, la considération de la singularité, de la diversité et de la différence, l’accompagnement des familles et des équipes, le développement des systèmes éducatifs et paramédicaux. »