
A l’occasion d’une mission de Direction des Ressources Humaines de transition, les objectifs assignés par une grande association du secteur médico-social gestionnaire de nombreux établissements sur plusieurs territoires étaient multiples :
piloter les négociations annuelles obligatoires
renouer un contact de qualité avec les directeurs d’établissements principaux
analyser les différents risques liés aux usages, pratiques et organisations à l’œuvre
proposer les évolutions nécessaires dans le respect du droit et de la convention collective