Management et solutions de gestion opérationnelle aux organisations
InterActions possède une expertise avérée en matière de gestion des structures destinées aux personnes en perte ou en manque d’autonomie fondée sur l’expérience de ses dirigeants et de ses consultants. InterActions assiste ses clients dans toutes les étapes-clé de l’évolution de leur organisation ; les accompagne dans la résolution de problématiques auxquelles elles sont confrontées pour répondre aux nombreux enjeux de leur secteur d’activité :
- définition des objectifs de leurs projets associatifs,
- amélioration continue de la qualité des prestations,
- amélioration, optimisation, structuration de leurs modes de fonctionnement.
Handicap et personnes âgées, médico-social et sanitaire
- Exemples de missions
Direction Générale de transition Handicap Auvergne Rhône-Alpes Budget : 45 M € – 500 ETP 26 établissements et services
Direction Régionale de transition Handicap Île-de-France Budget : 145 M € – 1 300 ETP 57 établissements et services
Direction de transition CHU CHRS Exclusion Île-de-France Budget : 1,5 M € 175 adultes accompagnés
Direction de transition EHPAD Résidence Autonomie – Personnes Âgées Rhône Budget : 2,5 M € 112 résidents
Services Supports
Apporter son appui et son soutien aux gestionnaires de l’économie solidaire, c’est aussi être en capacité de structurer, renforcer ou suppléer aux carences temporaires de leurs services supports :
- Exemples de missions
- Remplacement du DAF absent
- Audit des process et des délégations
- Mise en œuvre de la transversalité avec le service Ressources Humaines
- Pilotage du diagnostic des systèmes d’information
- Remplacement du Responsable régional RH dans l’attente d’un recrutement
- Mise en œuvre des directives du siège national
- Mise en œuvre de la transversalité avec le service Ressources Humaines
- Accompagnement à la mise en place des nouveaux outils de la paie
